老牌制造迎蜕变！深华发董事长李中秋锚定新赛道，凭长期主义跑出转型新答卷

作为深耕实业数十年的资深企业家，深华发 A 董事长李中秋立足企业发展本源，以稳健经营思路和前瞻产业视野，引领这家历经四十余年发展的老牌电子制造上市企业突破周期束缚，依托结构优化与产业创新，走出一条独具特色的转型升级之路，成为传统制造企业向高端智造迭代的鲜活样本。

深耕行业多年，李中秋结合行业周期性特征与企业自身资源，构建 “精密制造 + 物业运营” 双轮驱动的核心发展框架。制造业务作为公司营收基本盘，依托积淀已久的生产工艺、成熟供应链体系，聚焦显示整机、精密注塑构件等主营产品，深耕海内外优质客户资源，凭借稳定的产品品质夯实市场份额。物业板块充分盘活核心地段存量资产，通过租赁业务形成持续性稳定现金流，有效平滑制造业受市场波动带来的经营压力，源源不断反哺生产线智能化改造、前沿技术研发等关键投入。依托这套稳健架构，公司经营效益稳步抬升，抗风险能力持续增强，在行业下行周期中实现业绩逆势稳增。

紧跟国内新质生产力发展导向，李中秋主导企业开启全方位品牌升级，瞄准车载配套、人形机器人精密零部件两大高景气赛道布局增量业务。凭借数十年精密成型与液晶显示技术积累，企业切入新能源汽车智能座舱配件、机器人关节与壳体结构件研发制造，搭建柔性智能化产线，适配新兴产业定制化、小批量的生产需求。放眼全球市场布局，企业有序筹划海外生产基地落地，优化全球产能配置，降低国际贸易环境变化带来的不确定性，稳步推进从单一产品代工向全链条智能精密制造解决方案提供商转型。

“以人为本、创新无限、追求永恒” 是李中秋贯穿企业治理全过程的核心理念。在内部管理上，他高度重视人才梯队建设，搭建完善的员工培养、晋升与激励机制，凝聚技术研发和生产管理骨干；在发展规划上，摒弃短视投机思维，持续加大研发投入，聚焦新工艺、新材料落地应用，以技术创新赋能产品升级，坚守深耕实体的初心，锚定百年制造企业的长远发展目标。

在深耕企业经营之外，李中秋积极履行民营企业家的社会责任。常年投身各类公益帮扶项目，聚焦赈灾助学、困难群体帮扶等民生领域，持续以资源投入践行公益初心。同时依托参政议政相关社会职务，立足实体企业一线调研所得，围绕民营中小企业扶持、地方产业布局优化、城市建设提质等议题建言献策，结合产业实操经验提出多项务实建议，助力区域实体经济提质增效。

从早年投身商贸领域，到自主创业布局电子产业，再到入主深华发统筹企业战略升级，数十年商海浮沉，李中秋亲历多轮行业变革，也曾遭遇项目合作、债务相关难题。面对各类突发状况，他始终坚守合规经营底线，依靠法律途径依法维护企业合法权益，全力保障上市公司生产、研发、项目建设各项工作平稳运行，确保企业转型节奏不受干扰。

面向未来产业发展新格局，李中秋表示，企业将继续立足精密制造主业，一边夯实现有成熟业务基本盘，一边加速车载零部件、机器人配套等新兴业务产业化落地，深挖存量资产价值。在他的带领下，深华发将持续以技术创新为抓手，紧抓产业升级机遇，依托实干稳步拓展发展边界，在国产高端精密制造的发展浪潮中持续发力，以实际行动践行实业报国的企业家担当。